在我国五金行业根据艰难的迎战，总算在近期不断迈入喜讯，令人振奋。经历十年的冲锋陷阵，五金行业经历了坎坎坷坷，当之无愧的变成五金大国，并勃发的矗立于专业化的市面上，遭遇着一个关键的发展趋势环节。

8000亿人民币直到1亿英镑的销售总额，令经历10年拼搏而跃腾发展趋势的中国五金，实至名归地入列入一流生产制造大国编码序列，并伴随着转型发展、改革创新的脚步，正方向着造就世界强国勃发迈进。权威专家觉得，这一数据信息蕴含了中国五金10年的发迹史和更新史。造就这一历史时间惊喜的，是中国五金业中占99%的民企企业，是这种从家族化、团体和国有制企业，取得成功衔接到当代企业规章制度、取得成功转过身为民企的企业。改革开放后，五金行业大量地消化吸收了民企资产进到，从以前的计划经济时期我国比较有限资产项目投资指定遍布开工厂，民用型日用品市场竞争行业国退民进，直到民企资产占主导性。

个人家族化企业体系，和这些因为大家的拘束而丧失生存能力的团体、国有制企业，早已不会再适合新形势下的进步必须。五金企业怎样摆脱拘束，再度大昂首阔步行驶?是与全国各地别的加工制造业的企业遭遇的一样的重要课题研究。在民营化改制中寻找出路，引入当代企业规章制度这就是回答。

沈阳市珠海市双喜压力锅企业、广东省万家乐天然气热水器企业是团体、国有制企业取得成功改制的楷模。一度，以前红极一时的沈阳市双喜，由于体系缘故，懈怠了关键技术的产品研发，企业奄奄一息，来到面临关门的边沿。在恶劣的实际眼前，双喜接纳了改制这剂猛药。尽管在改制的与此同时转下2.7亿人民币负债，可是企业管理者姜天恩，挽狂澜于既倒，最后以改制做大做强企业。商品从以前的单一压力锅种类，开发设计出多种多样厨具商品。尤其是2000年后，双喜抛出去转至至今重要措施北迁珠海市。通过千辛万苦闯荡，双喜再次容光焕发出活力四射，经营规模、生产能力、销售市场不断发展，商品卖往欧美国家、东南亚地区等国家和地区。企业不但有着了智能化的工业厂房，并且把工业区与智能化的花苑融合一起，人际关系理论精神实质释放出辉煌。