Ⅰ 物业维修部的职位是什么？

   

   物业公司一般分为行政管理和物业管理两部分。

行政管理主要包括高级管理人员和人力资源、后勤、质量管理等事务。
物业管理层主要为每个项目提供物业管理服务。

行政管理岗位
最高决策层：总经理、副总经理
高级管理岗位:行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监
普通管理岗位：办公室（办公室主任、物流主管）、采购部、人力资源部（人事专员、培训专员等）、总工程师办公室、规划部、质量管理部、开发部、财务部等部门经理和普通员工。

物业管理岗位
最高管理层：项目经理（物业部主任）
业务部门:客服部(客户经理、建筑代表或客户专员)、绿化清洁部(经理、清洁主管、绿化主管、清洁工、绿化工)、工程维修部(工程经理、维修调度、装修专员、水电维修工、电梯工)、安保部(安保经理、消防专员、安保队长、安保员)、租赁部(业务经理)、财务(收费)

具体各级岗位的岗位职责可以在网上文库搜索，文字多，不一一赘述。

   

Ⅱ 物业管理公共维护的范围是什么？

   

   物权法中有专有权和共有权的划分，物业公司可以根据这个定义区分公共维护。
公共维护还应区分什么是物业管理必须承担的项目维护？业主分配的公共维护是什么？什么是申请大修资金进行维护？
这部分维修占工程的1%，由物业公司出资并组织实施。
2.大修资金不能使用，不在物业公司承担的范围内。开发商和建设单位质量保证期满，物业公司组织召开业主代表或业主大会(行业委员会)，约定出资和维修方式，类似于大修资金的续期。
物业公司负责实施或监督批准的大修项目，并向行业委员会和大修办公室报告。

   

Ⅲ 我是一家物业公司，但是我有零星的工程维修收入。现在我收到了钱，发票也去税务局给开发商开了。请咨询一些会计分录问题

   

   借款:银行存款41969

贷款：其他业务收入-工程维修收入41969

借:其他业务支出 12.59 62.95 37.77 1259.07 25.18 43.65
贷款：银行版存款12.59 62.95 37.77 1259.07 25.18 43.65
借:所得税权费 1049.23
贷款:银行存款 1049.23
因为零星的工程维修收入不是公司的主营业务，所以收支都记录在其他 业务收支中

   

Ⅳ 物业维修项目包括哪些？

   

   物业维修项目包括上下水管道、落水管道、水箱、加压泵、电梯、天线回流、供电线路、照明、锅炉、供暖线路、燃气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、水池、井、非经营性车场车库、公益性文化体育设施、公共设施设备等。

   

Ⅳ 请咨询物业公司的日常维护范围和开发公司的维护范围。

   

   公共设施和设备，以及共用路灯等。业主的室内维护将另行收费。开发公司的维护范围主要以质量保证手册和说明手册为准。

   

Ⅵ 物业申报工程维修延迟了怎么写？

   

   物业申报项目维护延迟，在这种情况下应说明具体情况，如为什么延迟维护时间，然后写具体原因，然后写报告。
物业。
物业服务企业的具体责任主要包括：

1.物业及其配套设施的维护。对于物业，机电设备、空调系统、供水供电系统、电信系统、公共设施等。必须处于良好的工作状态，以确保物业的正常和安全使用，故障发生后无法修复。定期维护可以延长物业的使用寿命，为业主和租户提供基本的使用保障。

2.加强安全管理，为业主和租户提供生活和办公安全保障。我们必须认真做好治安管理工作，承担建筑物和社区的安全和安全，甚至消除各种干扰，保持居住区的安静。无论是住宅区还是其他类型的物业，只有有良好的安全环境，才能保证业主和居民生命财产的安全，消除他们的后顾之忧。做好设备维护工作，确保设备100%处于良好使用状态。建立和实施制度，加强管理。

3.做好物业及周边环境的清洁工作，包括垃圾、污水、雨水的排放和清除，保持清洁环境，为业主或租户提供干净舒适的生活和办公环境。干净整洁的环境给人视觉美感和心理舒适感。

4、做好物业管理区域内的绿化建设和维护工作，提供良好的生态环境。特别是绿化和花木养护对营造优美宜人的环境非常重要。

5.做好建筑和社区的交通管理工作。内容包括社区平行交通和建筑垂直交通（电梯和人行扶梯）管理，以及通道、屋顶等空间的清洁和路灯的维护。

6、加强车辆管理，防止车辆丢失和损坏，要求社区和建筑物的行驶路线有明显的标志，限速行驶，统一物业管辖范围内的车辆停放，保持物业管辖范围内的道路和过道畅通。

做好财务管理工作。一是做好维修基金的验收和使用管理，确保物业管理的健康顺利进行。

8.及时办理物业及附属设备财产保险，避免给业主造成巨大财产损失。

9、做好社区管理，创造健康文明的社区文化，努力建立友好和谐的新人际关系。同时，协助政府进行社会管理，促进全社会的文明和进步。

10.联系政府和公共事业部门关于公共市政设施的相关事务。

11.建立物业档案，随时掌握产权变动，维护物业完整统一管理。

如果业主认为社区物业服务企业不够尽职调查，可以向其提出整改意见，也可以向有关部门报告。如果问题仍然无法解决，您也可以通过召开社区业主会议来决定是否解雇物业服务企业，并重新选择新的物业服务企业。

   

Ⅶ 物业工程部应该负责社区的维护

   

   主要负责：
1.物业公共区域设备设施的日常维护和小修，包括给排水泵、公共照明系统、供配电设施、排权风设备设施等
2、物业公共设施、建筑物、构筑物的日常维护和小修。包括屋顶防水、外墙、走廊、各种机房和设备室、雨水管道、门、墙等
3.确保市政污水管道畅通和日常清洗
4.社区避雷系统的维护和维护
5、社区自用消防设备设施的维护，包括消防水箱、消防泵、消防排烟系统、消防卷帘等
6、社区安全设备设施的维护，包括监控系统、红外报警等
7.社区园艺素描建筑的维护，包括流水景观、喷泉、彩灯、建筑轮廓灯、高层建筑屋顶警示灯等
8.社区业主和居民的维修

   

Ⅷ 物业工程保修包括哪些范围？

   

   不是说哪个方便用哪个。保修期必须由施工方保修，维修资金只能在保修期后返还。
《建设工程质量管理条例》第四十条
在正常使用条件下，建设项目的最低保修期为：
(一)基础设施工程、房屋建筑基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用寿命；
(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间、外墙防渗5年；
(3)供热供冷系统，为两个供热期、供冷期；
（4）电气管道、给排水管道、设备安装装修工程为2年。
其他项目的保修期由发包人和承包人约定。
建设工程保修期自竣工验收之日起计算。
《住宅专项维修资金管理办法》第二十五条
以下费用不得从住宅专项维修资金中列支：
(一)依法由建设单位或者建设单位承担的住宅共用部位、共用设施设备的维修、更新、改造费用；

   

Ⅸ 物业系统中关于工程维程维护管理的系统？

   

   1、 目的：规范物业维修管理，量化维修任务，明确岗位职责。
2. 物业维修根据其内部服务对象和工作量分为零星维修和计划维修。零星维护主要体现服务性，要求及时周到地为服务对象解决问题；计划维护主要体现恢复性、改进性和计划性，需要多种工作配合，按计划保质保量完成复杂的维护工作。
3. 物业维修采用调度制，统一调度维修工作，跟踪流程，对人负责，奖惩有致；对于复杂的维修保养任务，协调各工种的联合工作，提高服务水平，促进物业维修的专业发展。
4.维修人员要努力提高技术水平，做到一专多能，充分体现物业综合维修的特点；强化维修质量理念，努力降低维修率。
5.维修人员要树立服务意识，保持高度的责任感，不推不拖用户的问题，在时限内处理问题，努力提高及时率；
维修人员应严格按照操作程序工作，提高安全生产意识；
7. 维修工作实行工时管理制度，量化维修任务，起到奖勤罚懒的作用。同时，将严厉处罚弄虚作假、恶意套取工时的现象；
本制度由工程部解释，并根据实施情况进行调整。

   

Ⅹ 物业工程一年四季，每个季节的重点是什么？

   

   问题太大，比写论文复杂；
南方/北方的物业管理差异很大；
北方防水，窗户维修，日常服务重；
南方的日常服务/绿化维护/清洁服务/工程维护及时性等。.
   南方四季工作基本差异不大，北方夏冬差异明显。夏季防水和工程维护需要及时处理，否则冬季无法处理，冬季窗户漏气维护和供暖严重...