杨格20年来,经历了几次自我革命,从安防电锁系列产品到酒店锁

       时光飞逝，时光飞逝。杨格自2000年成立以来，已经走过了20个春夏秋冬。20年磨练，20年风雨兼程。

       回顾过去，杨格经历了一个非凡的发展过程：了四次转型升级。我们一起度过了辉煌的岁月；在成长的道路上，让我们向那些为企业做出贡献的人致敬。

       2020年对所有杨格人来说都是不平凡的一年。因为公司将庆祝20岁生日。千言万语汇成一句话:杨格，20岁生日快乐!

       回忆过去辉煌的岁月，看看今天美丽的风景秀。20年来，在杨董事长的带领下，杨格从一个只有几个人的小工厂，脚踏实地，一步一步发展到中国智能锁行业十大品牌。在发展过程中，杨董事长不断创新，带领企业四次转型升级，进行自我革命，在智能锁行业谱写了一首壮丽的诗。

       杨官贵，中山市杨格锁业创始人兼董事长。中国安全协会实体防护组专家；中国酒店供应商五星级联盟执行主席；世界酒店联盟副主席；中国五金产业技术创新战略联盟副主席。杨官贵董事长坚持一生只做一件事，专注于智能锁。他这么说，带领企业这么做。在杨格成立20周年之际，我们有幸采访了杨董事长。今天，让我们听听杨董事长的声音。

       20年前（1997年至2000年），杨格的前身是一家专业从事机械防盗门锁研发、生产、销售、售后服务等一站式锁企业。在不到三年的时间里，杨格在防盗门锁领域排名前三，无论是销量还是市场份额。中国各省最大的防盗门厂是杨格的客户!企业发展势头这么好，为什么要放弃原来的行业，转型？杨董事长说，这完全是自我革命。最重要的原因之一是三角债!二十年前，这是机械防盗门锁行业的现状!到处都是先发货再结账；一个好的结算方式是每月结算贷款。如果门企业的生意不好或破产，会给防盗门锁等供应商带来无法收回货款的灾难!仅1999年，两家门企破产，500多万的货款无法收回。杨董事长深深明白，既然不能改变市场和客户，只能改变自己!此外，当时的防盗门锁市场相对混乱，恶意竞争和价格战无处不在。由于机械防盗门锁技术含量不高，进入门槛低，各方面成本逐年上升（如原材料） 人工 租金等。)并且进入这一领域的同行数量不断增加，而产品的销售、价格直线下降，稍有不慎，企业就血本无归!

       企业做得越大，风险就越大。面对当前的市场形势和风险，杨董事长决定带领企业转型。杨董事长在带领杨格转型之前分享了他的两个小故事。首先，1999年12月下旬，当他去东北一家门店讨账时，他在那里呆了7天，没有收到钱。年底，他太忙了，不能在那里等很长时间。当他离开酒店时，下午2:30，酒店需要多收他半天的房费。当时，他灵机一动。为什么不生产酒店锁来控制收货款的风险？!于是杨董事长亲自下市做了三个月的调查，发现酒店门锁的竞争不是很激烈!不但利润可观，最重要的一点是不担心收不到钱，而且还是刚需，还可持续发展!二是主动寻找商机。2000年3月，杨董事长赴深圳、香港参观电子科技展时，在展会上发现了一把电磁锁(又称磁锁，证明国内还是一片空白，只有上海台资企业生产，只做外贸)。因此，2000年下半年，杨董事长带领企业正式进入智能锁行业!

       在关键时刻，杨董事长带领企业积极转型。事实证明，杨格进入智能锁行业是非常有前瞻性的。杨格进入智能锁行业后的核心竞争力是什么？杨董事长说：首先，我想和大家分享一些我们生活中都知道的事情。例如，我们都是运动员，他们都是运动员，包括篮球运动员、足球运动员、乒乓球运动员、排球运动员等。你想成为篮球冠军和乒乓球冠军。这能实现吗？即使你一辈子都赢得冠军有多难？因此，鉴于这种逻辑思维，由于每个人的生活时间、专业知识、资源等都是有限的，杨格选择关注智能锁!”

       杨董事长总结了杨格20年来核心竞争力的几个关键词：

       第一：选择正确的方向（即战略历了几次自我革命，从安全电锁系列产品到酒店锁到智能锁，再到全球智能门锁系统解决方案!

       第二：诚信!在过去的20年里，杨董事长在公开场合公开强调，诚信是我们的命根子!质量是我们的饭碗!(即诚信如金，质量第一)这不是简单的口号和口号!20多年来，杨格从不拖欠员工一分钱的工资和供应商一分钱的货款!使用过杨格生产的智能锁的重点项目和成千上万的客户没有后顾之忧!

       第三：机制!赚钱比赚钱更重要!机制就是游戏规则，在杨格，从来没有制度，只有机制!制度是自上而下的，是你的老板和股东想要的，机制是自下而上的，是大家想要的，是大家讨论的!

       第四：同频价值观!在每个人的一生中，在生活中找到一个好伴侣是不可避免的!在职业生涯中找到一个好的合作伙伴是不可能的!企业只有股东、核心团队、全体员工、战略合作伙伴等价值观和经营理念一致，才有可能持续发展!杨格已经20年了，感谢股东、核心团队、全体员工和全球代理商!

       第五：敢于自我革命!杨格在每个阶段转型升级时，都是根据市场变化主动大胆创新!不是在离开自己行业的基础上创新，而是在自己最熟悉的行业重新升级市场定位、目标、客户、产品、技术和模式!

       谈到杨格未来的发展规划和布局，杨董事长说：早在17年前，我就为杨格设定了战略方向：一生只做一件事，专注于智能锁!这一战略方向不会改变，但战术上会根据实际情况进行调整!第二，目前大家都看到智能锁是大风口，是智能家居的重要入口!各行各业的巨头加入这个行业，智能锁行业的竞争将非常激烈，杨格怎么办？因此，杨格再次进行了战略定位，再次进行了减法，专注于智能酒店和系统解决方案和智能防盗锁两个业务部门，在这两个细分领域进行了专业、精细和彻底的工作!第三，公司不断加大研发投入，精心研究，真正掌握核心技术!四是另创细分品类，与同行不同，打造杨格-全球智控门锁专家!第五，公司布局，近三年明确的五大战略：从爆炸性产品战略、大客户战略、全球城市合作伙伴战略、免费模式战略、上市战略。第六，杨格将牢记使命，为消费者创造更好的智能生活而奋斗!”

       随着公司五大战略的开放，商业模式的创新，管理团队的团结高效；更加融合、创新、稳健的杨格将以全新的时代风格开启下一个黄金20年!