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麦克维尔售后维修中心【2022更新】24小时全国服务热线

   日期:2022-09-04 22:52     浏览:32    
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8月8日,企业集团有限公司与重庆市荣昌区**正式签约,在荣昌国家高新区投资10亿元,建设企业集团智能化陶瓷卫浴生产基地,主要生产智能陶瓷洁具产品、浴室柜及相关卫浴产品。未来,荣昌卫浴生产基地将成为卫浴实现市场拓展的重要基础,有力推进整体化、智能化的战略规划发展。

企业集团荣昌智能化陶瓷卫浴生产基地项目占地面积300亩,总投资10亿元,预计年产值约15亿元以上。基地建设期两年,预计2020年建成,2021年开始陆续投产。集团总裁许腾徽表示,在荣昌建设智能化陶瓷卫浴生产基地,是企业集团进一步做大做强卫浴品牌的重大战略布局。集团经过全国选址、反复比较、多次论证,最终将陶瓷卫浴生产基地落户重庆荣昌,除了荣昌拥有完善的配套措施、良好的区位交通优势外,还因为荣昌党政班子的主动服务意识与高效务实的工作作风,给予了企业集团选择荣昌的信心与决心。

荣昌位于成渝两大千万级人口大都市的黄金结合点,500公里内辐射人口达3.69亿,素有“成渝腰脊”“巴蜀噤喉”之称谓,环境优美,幅员辽阔。1953年,荣昌陶被国家轻工部评为四大名陶之一。2011年,荣昌陶生产技艺被列为国家级非物质文化遗产名录。荣昌也是重庆市**规划唯一的陶瓷产业基地,致力于打造西部陶都、高档建筑卫生陶瓷园区和“一带一路”工业陶瓷研发交易中心。立足产业优势和资源禀赋,荣昌将陶瓷作为优先支持发展的主导产业,正集中打造特种陶瓷、建卫陶瓷、日用陶瓷产业集群,西部陶瓷产业高地和全国高端陶瓷示范区整装待发。

随着消费者需求的不断升级,以及国家政策的持续拉动,智能化卫浴的市场需求呈上升趋势,市场规模和增长空间越来越大。集团以“整体卫浴创变者”为品牌主张,于2018年实现了卫浴品牌升级,同时稳步进行各项战略布局,赋予卫浴更大的市场竞争力。此次与荣昌区**的签约,既是企业集团在西部地区战略布局的重大手笔,也是荣昌陶瓷产业发展历程上的重大事件。项目一旦落地,集团将迅速引领荣昌产业发展转型升级,加快推动荣昌实现更好发展。集团将与荣昌区共谋发展,把卫浴行业做大做强,跻身卫浴更前列!

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机门是否关严,微延时开关是否良好,进水电磁阀故障,水位开关故障不排操作不当,排水泵插线松动,已烧坏,排水泵和管是否堵,排水管弯折或者高度过高,程控器或。集气阀软管是否漏气。集气阀,压力开关内是否有异物。

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由于建筑陶瓷生产过程具有原料品种来源多、工艺机理复杂、关键参数直接采集困难等特点,智能化生产主要存在以下八大难点问题。


一是在生产环节中各物料的产能与库存跟踪方面,由于陶瓷原料的生产是流动的,从原材料的仓库存储量到浆池、粉箱储量,缺少精确的测量手段,现阶段都是进行大约估算,到月末才统一调整。

二是在生产环节中订单的各生产阶段跟踪进度方面,生产中对订单的每一个环节的完成情况缺乏跟踪,只有到最后的打包环节才能知道订单的完成量,而整个生产环节中的完成度是不清晰的。

三是对于原料车间,其智能化程度相对较低,主要痛点有:原料不够标准化;原料品种繁多,实时在线检测手段不够完备;粉料生产工序复杂,产品质量影响因素较多,管理控制手段相对落后。

四是对压机之后的生产工序,其智能化程度相对较高,但各供应商的生产设备之间缺乏统一标准的联动机制,在转产或生产调整时,需要对大部分的设备进行适应性调整,导致不能快速适应,基本是依靠手工、凭经验调整,难以实现一键转产,缺乏一个完善的联运机制与自适应调整的系统。

五是对瓷砖这种特殊的产品,希望能够在压制成型后在合适的位置赋予标识码且不影响外观,但目前暂时还未找到合适的解决方案。如果能够实现,将对产品生产的全过程追溯起到非常关键的作用。

六是在产品缺陷自动检测方面还不够完善,由于产品类型繁多,缺陷种类很多,检测设备难以一次性将各种产品的所有缺陷全部识别,另外导致产品缺陷的原因很多,产品生产周期较长,要将缺陷检测结果实时反馈到生产仍需不断探索。

七是生产过程不是连续的全自动化,且陶瓷生产过程的数据采集专用设备少,各生产环节信息收集困难,主要依赖人工经验调整工艺参数,难以保证全生产过程的优化运行。

八是供应商的复杂性,导致工艺变化大,标准化的生产工艺参数不稳定,制约了行业的生产过程智能化。


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